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装备中心制定工作人员年度考核实施细则

发布时间:2019-09-14 08:50:53 编辑:笔名

装备中心制定工作人员年度考核实施细则

为了更好地进行2004年度考核工作,装备中心依据《山西省气象部门事业单位工作人员年度考核实施办法》制定出了气象技术装备中心《工作人员年度考核实施细则》。

    通过严格的考核,全面具体,一分为二地评价工作人员在一年工作中的表现,对成绩和存在的问题做到了如指掌,对新一年的工作做出计划。主要采取的方法是,以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合、定性与定量考核相结合并依据不同的工作岗位性质制定出细化的考评表,本年度共有4大类,8—10个指标的权重体系,经过汇总作为考核组考评依据。中心领导根据测评和评议情况,集体研究后决定职工的考核等次。

    中心制定的,《工作人员年度考核实施细则》使年度考核工作更加科学、合理,有量话指标和依据,以事实说话,以绩效示人,使每个职工心服口服,充分体现年终考核的积极意义。


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